高卒で入社したIT系企業は毎日朝礼があった。
その朝礼で「営業の勉強」という大義のもと
社員が当番制でスピーチをするという
”苦行”があった。
なぜ苦行なのか？
それは直属の上司がスピーチが下手なので
「全体責任」として役員からやれと言われて
始めたということと、朝礼がうまく出来ないと
その「スピーチが下手な上司」から説教を
されるという意味不明な展開がある事。
一番の問題は「朝礼はお金を生まない」という事。
特に私のいた部署はハードウェアの技術部隊。
朝礼のスピーチ上達が一番無意味な部署である。
やがてスピーチの後に「保守標語」という
電通の「鬼の十則」みたいなお説教まとめまで
読まされた。
ブラック企業が陥るパターンの一つが
「無意味な慣習を組織で命令すること」
である。当時の会社はまさにそれだった。
そんな中、私はある日、とあるユーザー先の
「ポリシー」についてスピーチした。
都心の某流通センター内にあるユーザーの会社は
社内で相手の名前を呼ぶときに、先輩後輩そして
役職に関係無く
「さん付け」
で統一している。
詳しい内容は忘れたが、要は呼称を統一することで
フラットな立場で仕事を出来るということなのだ。
世の中でまだまだセクハラやパワハラが騒がれて
いなかった頃である。
私の勤務先も後輩は呼び捨てで先輩のいうことは
絶対の「悪しき昭和の体育会系」の世界だった。
新卒採用が当たり前の企業はこうなりがちだが
その会社は当時からおそらく中途採用・契約社員
派遣社員さらにはパートといった
「正社員以外にも様々な雇用形態の人がいる職場」
だったのだろう。
私のスピーチのあと、例の上司は黙っていた。
そもそも率先して部下を「呼び捨て」にしたり
メーカーの人達の前で部下をバカ扱いする人だったので
なにも言えなかったのだろう。
ちなみにその某流通センター内の会社は今でも健在で
安定した経営展開をしているようだ。
服飾関係は生き残りが大変な業界である。
社名は変わってしまったようだが、それでも残って
いる事はすごいことだ。
先輩がエラい！営業がエラい！管理職がエラい！
役員や社長がエラい！
だから呼称を位の高い言い方にして、平社員は
呼称をつけるなんてもっての外だ！
少なくともIT系企業でそういった
「新卒採用だけの悪しき昭和の体育会系企業」
は残れないと思う。
埜愛「オマエのもう一つの仕事はどうにゃんだ？」
あ～占いの世界は基本「実力主義」だし、私は
弟子になった事はないからブラック企業的な
ものはないですよ。
埜愛「つまりホワイトということか？」
いや、そうでもないよ。ま、ここではいわないけどね。。。
了
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